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Corporate Identity & Corporate Design

Come creare un sistema efficace di comunicazione per emergere e distinguersi

Il processo...

•MISSION: la "raison d'etre" dell'azienda verso Shareholders e Stakeholders.
•BUSINESS IDEA: obiettivo strategico che orienta tutta l'operatività dell'azienda.
•BUSINESS STRATEGY: sviluppo strategico della Business Idea
•BUSINESS PLAN: sviluppo operativo della Business Strategy

Per garantire la coerenza operativa dell'azienda vengono definiti dei principi e delle linee guida alle quali tutte le risorse e le attività dell'azienda fanno riferimento nella loro quotidiana operatività, dando vita ad un omogeneo modo di operare sia verso l'interno che verso l'esterno.

Corporate Identity: valori unificanti delle risorse aziendali e dei loro comportamenti (Behaviour)

Corporate Image: valori percepiti della Corporate Identity sia all'interno che all'esterno

Corporate Design: l’applicazione dei principi di Corporate Identity alla comunicazione visiva dell’azienda (Logo, slogan, colori aziendali, impaginazione, caratteri, ecc.)

Una volta identificati e definiti gli aspetti di cui sopra parte il processo di diffusione degli stessi attraverso attività di comunicazione, interna ed esterna, finalizzato a far conoscere e condividere i contenuti (soprattuto verso gli Stakeholders ).

In particolare verso le Human Resources andrà verificata la condivisione per mettere in atto quelle azioni che favoriranno la fidelizzazione delle stesse verso l'azienda e la loro identificazione nella stessa.

Analogamente, ma con appropriate modalità, si agirà verso il mercato, i fornitori, la società in genere.

Il risultato

•Maggiore conoscenza dell'identità aziendale
•Maggiore identificazione nell' azienda degli Stakeholders e omogeneità di comportamento
•Value added per l'azienda e per la sua immagine in termini di trasparenza, d’identità e di etica.
•Plus Qualitativo in termini di competitività sul mercato sempre più sensibile agli aspetti professionali e morali.
•Miglioramento dell'immagine aziendale presso il pubblico in generale
•Maggiore efficienza ed efficacia negli investimenti in comunicazione tesi più verso le attività operative dell’azienda che non a supportare eventi non direttamente connessi con il ruolo dell'azienda (spesso percepita come sponsor o mecenate ma poi dimenticata per le sue attività "core").